关于施耐德

      施耐德电气是法国的工业先锋之一。世界500强企业,全球顶级电工企业。

      19世纪,施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业;20世纪,从事电力与自动化管理业。在成立的170多年里,施耐德电气遇到过无数次挑战,也做过数次重大战略选择,集团已经成长为行业领导者。为客户提供安全、可靠、高效的能源。随着在中国业务的成功开展,施耐德电气更加重视在中国的发展,并愿意以进一步的商贸合作为中国的开放和现代化建设做出贡献。
      施耐德电气公司为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案, 其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领先地位,在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。2012财年,施耐德在全球的总营收达到240亿欧元,在100多个国家拥有超过140,000名员工。       自1987年在天津成立第一家合资厂,施耐德电气在中国已经走过30年的历程。30年的时间让施耐德电气深深扎根中国,并且与中国的经济发展的脉搏共同跳动。不仅见证了中国经济起跑,加速和起飞的各个历史阶段,更是以推动中国经济发展为己任,成为一个名副其实的卓越贡献者。
1987年,施耐德集团在中国的第一个合资公司——天津梅兰日兰有限公司正式营业。
1992年,施耐德集团全额收购法国梅兰日兰公司,并于次年调整在天津梅兰日兰有限公司中所持股份,以50.1% 实现绝对控股。
1995年,施耐德集团将原设香港的东北亚总部迁至北京,施耐德电气 提升中国在亚洲市场的战略地位。施耐德电气(中国)投资有限公司(SECI)成立,在中国的第一轮大规模投资开始,同年成立了上海施耐德工业控制有限公司(SSIC)上海施耐德配电电器有限公司(SSPA),上海施耐德低压终端电器有限公司(SSLVTA),施耐德(广州)母线有限公司(SBG)。 1997年, 施耐德(北京)中压电器有限公司(SBMV)、施耐德(北京)低压电器有限公司(SBLV)成立。
1998年,企业管理解决方案(SAP)在内部实施,施耐德电气(中国)的现代化企业管理得到完善。
1999年,施耐德集团更名为施耐德电气集团施耐德集团以天津梅兰日兰有限公司销售队伍为基础统一中国的配电销售系统,由施耐德电气(中国)投资有限公司领导。
2000年,在北京、上海、广州建立物流中心,集中配送各个投资公司生产的所有产品,覆盖全国的高效物流网络得以建立。
2001年,施耐德电子元件(东莞)有限公司(SEDD)。
2002年,与台湾士林电机共同投资成立施耐德士林(苏州)变压器有限公司(SSTI),收购无锡普洛菲斯电子有限公司。施耐德(苏州)变频器有限公司(SSD)成立。
2003年,施耐德(上海)电器部件制造有限公司(SSAM)、施耐德(苏州)机柜系统有限公司(SSES)成立。
2004年,收购天津万高公司,成立施耐德万高(天津)电力设备有限公司(SWEEC);与日本富士电机合资成立施耐德富士断路器(大连)有限公司(SFBD)
2005年,独资成立艾佩斯(厦门)电力设施有限公司,与厦门华电开关有限公司合资成立施耐德电气华电开关(厦门)有限公司。施耐德电气中国研发中心在上海建立,中国成为继法国、美国之后施耐德全球重要研发基地。
2006年,与陕西宝光集团合资成立施耐德(陕西)宝光电器有施耐德电气限公司(SSBEA)
2007年,节能增效战略全面实施。与德力西集团合资成立德力西电气有限公司,巩固中国低压电器市场的领导地位。原客户呼叫中心(2001 年成立) 更名为客户关爱中心,启用关爱热线。
2008年,参与北京奥运会建设,为47个奥运场馆及周边配套设施提供节能增效解决方案。
2009年,参与国庆六十周年庆典供电服务 [10] ,为天安门及周边地区电力设施提供保障。
2010年,施耐德电气 [12] 亚太区总部迁至北京,进一步提升中国市场的领导地位,是施耐德电气在中国战略的新里程碑。EcoStruxureTM能效管理系统在中国推出,胡锦涛总书记参观施耐德电气集团卡罗斯中心自动化工厂。
2011年,为深挖中国业务发展,实现可持续发展,施耐德电气以中国原创战略布局中国,并加速西部投资步伐,助力西部地区产业提质升级。
2012年,施耐德电气制造(武汉)有限公司正式运营,进一步推进中西部地区业务拓展。
2017年,以EcoStruxure™引领物联网时代,为楼宇、电力、工业和数据中心领域的用户提供规模化的,基于物联网的解决方案,推动从互联互通的产品到区域控制,再到应用、分析与服务各个层面的全面创新。
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